2016年4月6日，洽康公司一季度營銷會議在公司辦公樓四樓會議室舉行。洽康公司總經理衛治國先生、各區域經理及業務人員、洽康供應鏈團隊各部門負責人參加了本次會議。在銷管主任石梅主持下，會議首先對2016年一季度銷售區域及業務人員業績完成情況進行了通報，接著由排名靠前和靠后的區域經理、業務人員進行業績匯報和差距分析，隨后市場部總結了一季度工作，會議也設置了銷售同仁與供應鏈各部門工作溝通的環節，就產銷協同問題進行了溝通，會議*對一季度業績前三名進行了表彰，總經理兼營銷總監衛治國先生做二季度提升方案專題報告，對市場方向、銷售渠道、產品陳列、團隊合作進行了指導和溝通。

為加強營銷系統與生產系統的溝通與融合，提升團隊凝聚力和產銷協調能力，當天下午營銷及生產系統同事共同參與了拓展訓練。在培訓師衛治國先生的引導下，各部門同事積*參與，在游戲中競爭合作，體味游戲中蘊含的工作智慧。

拓展訓練分為三個項目。*一個項目是《漢諾塔》。雖然下著小雨，參訓人員依舊熱情不減。各小組在明確任務規則以后，紛紛獻計獻策進行任務實踐，比拼環節出現失誤后及時調整戰略并完成任務。學員總結階段，大家意識到團隊協作、目標明確下執行力的重要性，也意識到當資源不足時需要主動借助外力和關注信息。結束*一輪項目后大家趁熱打鐵，在*二個項目《心靈之旅》中，學員們體會到了團隊信任是任務完成的前提，工作計劃是任務完成的保證，抓住核心方向和目標、關注工作整體性是任務圓滿完成的關鍵。*后的項目是《捕魚季節》。十輪PK，各組學員由原有的封閉捕魚，到各個船長商議制定捕魚數目，雖然大家*終未能完成任務，所有學員都接受了懲罰，但是學員們深刻體會到溝通是部門間良好合作的基礎，遵守共同的行為準則是部門間良好合作的重要保證。個體或小團隊任務的完成并不代表組織和企業整體業績的完成，在目標明確的基礎上以大局為重，各部門齊心協力，加強溝通才能促成業績達成。

拓展訓練結束后是新品推介會。各區域帶來了新品并闡述了推薦理由。生產、技術研發部門與各區域就產品進行溝通和交流，大家集思廣益對于洽康產品的改進和未來發展進行探討。

一天的會議及相關活動為各部門突破隔閡、加強合作提供了一個良好平臺，大家在會議和游戲中學會信任，學會溝通。相信在以后的工作中各部門會相互協作，共創洽康美好的未來。