人才是企業寶貴的資源，是企業在競爭中能否贏得主動的決定性因素之一。杰出的人才是企業的重要組成部分，在推動企業發展中發揮著重要的作用。洽康求賢若渴，實施“以人為本”的管理理念，重視人才的開發和培養，并竭力為人才成長創造各種條件，做到“以事業留人、以發展留人、以文化留人”，全力打造出一支高素質的員工隊伍，為企業的發展提供了可靠的人才保障。
以才智創造財富，用財富回報才智
以才智創造財富，用財富回報才智，是洽康尊重知識，尊重人才，尊重勞動，尊重創造的重要體現，目的是讓有知識、有能力的人，充分發揮聰明才智，在為企業創造經濟效益的同時，企業給予一定的經濟回報，使其不僅在政治得到鼓勵，而且在個人經濟收入上也成為先富起來的一部分，以此激發各類人才的主動性和創造性，推動企業和個人共同成長。
業績優于資歷、能力高于學歷，德才兼備
公司堅持“賽馬不相馬”的原則，以“業績優于資歷，能力高于學歷”和“德才兼備”作為企業用人標準，為員工提供施展才華的廣闊舞臺。
以人為本 人才資源化 人才動態化
我們堅信人才是企業發展的動力，員工是我們騰飛的羽翼，我們是員展示的舞臺，員工與我們唇齒相依，只為共同發展。所以我們倡導以人為本的管理思想，推行以人為本的管理政策，提出："所謂企業的經營，就是人才的經營；所謂行業的競爭，就是人才的競爭"。制定了 "以人為本，人才資源化，人才動態化 "的現代化企業人力資源管理理念。
人盡其才，才盡其用
任人唯賢、學以致用、多方面發展。本著"用人之長，容人之短"的原則，集團對管理人員實行聘任制，將合適的人放在合適的崗位，充分開發員工潛能，為員工提供良好的成長環境。
培訓是員工福利，發展是員工好回報
集團高度重視培訓工作，主動創造良好的學習、培訓條件，充分發掘員工潛力、通過培訓提升員工的個人技能和綜合素質，幫助人才成長。為調動員工學習主動性，大力開展三比（比理想、比技術、比貢獻）、三創（創優美環境、創優良秩序、創文明單位），對優勝者予以表彰獎勵宣傳，在企業內部形成濃厚的學習氛圍。企業隨時接收員工的合理化建議，與員工保持良好的互動和溝通，形成企業善待員工，員工熱愛企業的良好氛圍。
尊重人，信任人，理解人
集團堅持"尊重人，信任人，理解人"的原則，在"以人為本"的企業文化影響下，激勵每一名員工自強自立、愛廠敬業、開拓進取、協作奉獻，將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起，為企業、為社會創造更大價值。歡迎廣大有志之士加入洽康！
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