2016年6月4日，洽康公司6月營銷會議在公司辦公樓四樓會議室舉行。洽康公司總經理衛治國先生、各區域經理及業務人員，洽康職能部門負責人參加了本次會議。在銷管主任石梅主持下，會議首先對5月份銷售區域及業務人員業績完成情況進行了通報，接著由排名靠前和靠后的區域經理、業務人員進行業績匯報和差距分析。隨后銷售同仁和供應鏈部門負責人就產銷協調問題進行了溝通。接下來是對四五月份終端鋪市前三名進行頒獎。會議*后，總經理兼營銷總監衛治國先生結合各區域匯報對區域亮點和工作中的不足進行分析，進一步明確了接下來的工作*點和思路。

為了更好的幫助銷售人員了解公司產品工藝及相關制度，會議結束后，技術部長郭玉星先生結合大家參觀車間情況，為銷售同仁講解了生產工藝相關知識，幫助大家更好的了解公司產品。財務經理寧夏生先生為各位明確了公司*新的財務制度，人事經理張興軍先生為大家宣貫了企業文化及人事制度，幫助各位掌握工作相關知識，提高工作效率。

6月5日上午，為了提升業務人員職業素質和崗位技能，拓展工作思路，加強自我管理和經銷商管理。衛治國先生對營銷人員進行了主題為《業務人員自我管理和經銷商管理》的培訓。衛總首先拋出幾個業務人員在實際工作中常遇到的問題，引起了大家的關注。培訓分為三部分。8一部分為業務人員自我管理學習。從職責到素養再到良好銷售習慣，衛總系統地講解了一名優*的業務人員應具備的知識和技能。*二部分經銷商管理的學習，衛總從認識、開發、管理、激勵的角度，由表及里，由淺入深與各位探討如何高*管理經銷商。第三部是終端管理。通過生動的圖片展示，大家共同學習了*秀的終端管理經驗，摒棄實踐中的不足，讓產品贏在終端。

一天的培訓在掌聲中結束，但是各位的學習卻在持續進行。各位銷售同仁會在今后的實踐工作中總結經驗，提高技能，敢于突破和創新，實現更高的業績。